企业家驱动型管理创新过程研究 本书围绕“企业家驱动型管理创新成果是如何产生的”这个问题，从理性视角，选取典型的企业家驱动型管理创新事件作为研究对象，采用案例研究方法，综合应用相关理论，力图针对性和系统性地研究企业家驱动型管理创新过程，旨在丰富管理创新的过程理论和为企业家的管理创新实践提供参考。 主要内容包括四大部分：第一，探析企业家驱动型管理创新创造、选择和实施三阶段的关键影响因素及其作用情况；第二，搭建企业家驱动型管理创新过程关键影响因素的结构关系框架，并实证检验该结构关系框架；第三，运用单案例探索性研究，构建企业家驱动型管理创新过程CSI-D二维度模型，并基于多案例分析进一步阐释CSI-D二维度模型；第四，构建企业家驱动型管理创新决策四层面-三维度整合理论模型，探查和检验企业家、组织内外部环境以及管理创新方案层面的关键因素对企业家驱动型管理创新决策的理性、直觉和行政行为三维度的影响作用。

作者：李召敏	编辑：潘琳宁	ISBN：978-7-305-18821-3
出版时间：201708	字数：227	定价：58.00
开本：16开	页数：228	装订：平装
版次：1	CIP分类号：F

男，管理学博士，现在南京财经大学从事人力资源管理、管理创新方面的研究。在《管理科学》《管理评论》《管理学报》《科学学与科学技术管理》《经济管理》《外国经济与管理》等发表论文 20 篇。

本书围绕“企业家驱动型管理创新成果是如何产生的”这个问题，从理性视角，选取典型的企业家驱动型管理创新事件作为研究对象，采用案例研究方法，综合应用相关理论，力图针对性和系统性地研究企业家驱动型管理创新过程，旨在丰富管理创新的过程理论和为企业家的管理创新实践提供参考。 主要内容包括四大部分：第一，探析企业家驱动型管理创新创造、选择和实施三阶段的关键影响因素及其作用情况；第二，搭建企业家驱动型管理创新过程关键影响因素的结构关系框架，并实证检验该结构关系框架；第三，运用单案例探索性研究，构建企业家驱动型管理创新过程CSI-D二维度模型，并基于多案例分析进一步阐释CSI-D二维度模型；第四，构建企业家驱动型管理创新决策四层面-三维度整合理论模型，探查和检验企业家、组织内外部环境以及管理创新方案层面的关键因素对企业家驱动型管理创新决策的理性、直觉和行政行为三维度的影响作用。

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